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张坚
精益生产培训师
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精益生产培训师

上海 40 ~ 50 岁
《班组长技能提升》 《现场5S/6S管理》 《全面质量管理》 《精益生产实战技巧》 《现场改善技巧》 《供应商管理之要领》
100元查看讲师或助理联系方式,直接对接,仅限邀请讲课
如果您查询的联系方式不正确,?#21830;?#21152;微信13396514480发送交易账单申请无条件退款,感谢您的支持。
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简介 查看>>
-实战型精益生产讲师
-8年工厂工作经历(爱普生及飞利浦工厂等)
-8年供应商管理经历(库柏、SPX、都福亚太采购中心)
-曾在飞利浦公司获得质量改善竞赛年度冠军
-“我是好讲师”上海21强
-建有原创性微信公众号:精益工场
-著有《卓越制造:中小企业成功之道》一书 
-上海交通大学硕士;常住地:上海
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-课程基于16年企业经验,实战而独特
-可将培训内容?#30001;?#20026;改善项目
-大量运用?#23548;?#24037;作案例、图片及其他感性素材
-课程内容风趣轻松,但同?#26412;?#22791;一定深度
-课程及咨询项目获得客户一致好评

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[张坚]张坚:精益生产培训课纲-2019版
基础模块:精益初相识 1、精益生产的概念 2、精益生产怎么来的 3、精益生产的三个要点 4、如何运用精益生产的工具 模块一:七大浪费 培训目的:掌握七大浪?#35757;?#27010;念来源,以及管控手段。 1、什?#35789;?#19971;大浪费 概念与价值 2、七大浪?#35757;?#35814;细阐述 七大浪费:运输、库存、动作、等待、过度加工、过度生产、不良浪费七大浪?#35757;?#31649;控手段 3、关于七大浪?#35757;?#35270;频与案例解析 4、七大浪?#35757;?#29616;场观察表 5、如何“七大浪
2017-09-27
[张坚]张坚:全面质量管理(TQM)-2019版
一、认识质量 本节目的:切实唤起管理人员的改善意识,并掌握质量的三个基本原则。 1、什?#35789;?#36136;量 漫画赏析?#22909;Α?茫 、 盲 2、改?#39057;?#19971;大阻碍 员工的看法 3、三个质量原则的阐述 底线原则 早鸟原则 稳定原则 案例?#20309;?#36125;的红冰箱机制 演练?#22909;?#20010;小组梳理出?#20889;?#25913;善、不少于五个的质?#35838;?#39064; 二、标准化管理 本节目的:掌握基于现场作业的标准化管控手段! 1、现场标准化的内容 人、机、料、法、环的标准化
2017-09-21
[张坚]精益班组长培训课程纲要-2019版
培训时间:精要版2天;演练版4天;项目版6~30天。 培训导入: 明确培训目的与手法 班组长的能力矩阵解析 一、班组长的?#24039;?#35748;知 本节目的:让班组长清晰认知到?#24039;?#29305;点、企业期望及担负的职责,从而可更好发挥自身价值。 1. 关于现场 什?#35789;?#29616;场 现场作业常遇到的问题 现场对班组长的期待 2. 班组长?#24039;?#30340;12345 一班之长 两个特点 三点期望 四项条件 五大职责 练习:梳理出自己的职责
2017-09-15
[张坚]精益5S/6S培训课程纲要-2019版
本课程已给扬子?#36864;?#22827;、百斯特能?#30784;?#25104;都顺心餐饮、上汽集团(多部门)、Marley等企?#21040;?#34892;培训,获得高度赞赏! 培训时间:精要版1天;演练版2天;项目版5天~一年 本课程运用培训手法:案例、视频、故事、?#35782;痢?#32451;习、竞赛 课程特色:精彩纷呈、妙不可言、打动人心、实操实战 一、为什么要推行5S管理 1. 5S是怎么来的? 2. 关于5S的一句话定义 3. 为什么要推行5S管理 企?#21040;?#24230;的
2017-09-15
[张坚]张坚:PFMEA培训课纲
一:什?#35789;荈MEA ① FMEA的含义 ② FMEA的发展历程 ③ FMEA的用途及重要作用 ④ PFMEA在产品实现中的时机 案例:王老五用FMEA成功追到女朋友 二、FMEA的表格与三个参数 ① PFMEA与流程?#25216;?#25511;制计划的关系 ② PFMEA表格初步认识 ? 表格栏的阐释 ? 常见的失效类别及举例 ③ 三个关键参数SOD ? ?#29616;?#24230;Severity l 关于?#29616;?#24230;的基本概念
2018-05-08
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