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吴来京
著名企业管理专家
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著名企业管理专家

北京 40 ~ 50 岁
王牌公开课: 《京人思维 赢利有道》——企业SMTT赢利系统 《京人思维 领导有道》——企业领导五项修炼 《京人思维 创业有道》——80/90创业成功12法则 《京人思维 演讲有道》——总裁公众演讲 
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个人名片:
吴来京,清华大学EMBA特聘教授、资深营销管理专家、北京医训达商学院院长、企业“造师工程”?#35789;?#20154;兼总教练、《京人思维》系列实战课程研发者及授课导师、湖?#40092;?#21307;疗健康产业协会名誉会长。

实战经验:
吴来京导师曾任职美国AIA(中国)HR经理、广州信诚人寿第一期经理人总干事、上海某大型医疗集团运营管理兼集团培训总监等职。20多年来,来京导师先后从世界500强到大型集团,从一线员工到集团高管,从卓越经理人到自主成功创业,具有丰富的企业领导及管理经验。

培训经历:
在清华大学总裁班授课,及全国数十场大型公开课演讲与培训,课程极为实战落地,反响强烈!受邀为100多家企业集团数十万人次做管理内训与落地辅导,有效帮助客户企业突破管理瓶颈,提升团队执行力,?#23545;?#32489;效与利润!

授课特点: 
来京导师擅长企业精典案例解析、分组互动研讨、激情幽默分享,让学员在轻松愉快的学习氛围
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[吴来京]吴氏?七脉神剑---企业BTT商业讲师特训
人才是企业竞争的根本。但为?#35009;?#24456;多企业招不到优秀的人才,好不容易高薪引进的人才,却水土不服,最终企业人财两空? 为?#35009;?#20225;业?#20064;?#26377;自己培养人才的意识,请了所谓高大?#31995;?#25945;授专家来培训,可是不接地气,最终培训效果不佳? 最后企业主管经常自己给员工培训,可是员工提不起兴趣,被动学习,还抱怨培训学习浪费时间?#20426;?是的,企业要有自己的人才造血功能,才能复制人才,不断扩张,提升市场竞争力! 但是作为企业主管
2019-08-16
[吴来京]京人思维吴来京《赢家思维 招才有道》——企业招聘面试实战全攻略
人才的起点往往决定人才的终点。企业要招好人才,HR及各级面试主管对招才流程、魅力形象及面试技能的要求,都是不可或缺的!而很多中小型企业的人力部或?#22995;?#31649;理部的主管并不是专业HR出身的,?#23548;?#25307;才经验也不足,这给企业招才带来了昂贵的成本及优秀人才引进带来的挑战!因此,来京老师根据多年外企HR专业面试经验,开发《赢家思维 招才有道》——企业招才实战全攻略,帮助企业人力资源及?#22995;?#31649;理部主管快速提升招才全方位
2016-10-10
[吴来京]京人思维吴来京《赢家思维 管理有道》——企业中层管理执行力解码
再好的战略,再先进的理念,如果没有强有力的执行力,?#35009;?#26377;意义。所以,提升企业团队执行力,尤其是中层干部的管理执行力,乃是执行力的重中之重!中层主管管理到位,执行力提升力了,一线员工的心态与执行力必将大大提升!这也是吴来京老师开发《赢家思维 管理有道?#27675;?#22530;课的初衷。
2016-10-10
[吴来京]京人思维吴来京《赢家思维 领导有道》——企业领导五项修炼
企业人才阶梯队伍中,起决定性的是顶层高管,是真正企业的领导者,他们的战略、思维、理念、文化、领导力等决定企业的经营风向与成败!因此,来京开发的第一堂高端课程就是《赢家思维领导有道》——企业领导五项修炼,包括领导者的创新思维、慧眼识才、授权艺术、团队激励、情绪?#29942;?#31561;。
2016-10-10
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