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质量管理、班组长管理、现场管理、人力成本控制
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1.精通成本管理,质量管理、现场5S/6S管理、精细化管理、6西格玛管理、人力成本控制。 
2.6年国企8年外企的管理经验,4年外企工厂管理经验。
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4.擅长为企业做5S/6S管理、6西格玛管理、人力资源成本预测和控制、生产成本管理、精细化管理、采购管理的培训。 

培训风格:咨询式互动式教学,?#34892;?#35299;决方案课程;以分享先进的管理知识,提高实务技能,转化工作?#23548;?#20026;结果导向,帮助学员快速掌握高效职业化管理技能,提高个人及组织的?#23548;ā?
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[魏兆中]全面质量管理培训---?#35270;?#20110;ISO推行后的企业
课程名称: TQM——全面质量管理培训 课程时间: 2 天 (09:00-12:00,13:30-16:30) 培训收益: 1、掌握TQM全面质量管理模式带来的先进管理思想和理念 2、掌握TQM全面质量模式推行的流程和方法 3、掌握TQM全面质量管理“三全”“四一切”在工作中的?#23548;视?#29992; 4、学会建立QCC品管圈对疑难问题进行研究和改善 5、树立零缺陷质量理念 6、学会建立八零工厂 培训对象: 质量
2011-04-07
[魏兆中]质量管理培训---?#35270;?#20110;ISO推行前的企业
课程时间: 1 天 (09:00-12:00, 13:30-16:30) 培训收益: 1、掌握质量管理的基本知识 2、掌握现场质量控?#39057;?#27969;程和方法 3、掌握全面质量管理的常用工具 4、学会利用5S活动,来推动质量管理 5、了解ISO质量管理体系 培训对象: 质量管理人员、高/中/基层干部、班组长 课程大纲: 第一部分 质量管理概述(60’) ◆ 质量和顾客满意、“上海女人功德无量”的?#36866;?◆ 质量
2011-04-07
[魏兆中]卓越班组长
通过班组长的角色认知与职责定位、?#23548;?#29677;组现场管理、班组日常管理实务与效率提升方法、急单、插单、短交期订单的解决对策、生产过程浪?#35757;?#25511;制、生产过程质量的控制、?#23548;?#20154;员的管理、员工培训与激励、班组高效会议技巧与组织沟通技能、班组长个人魅力朔造等内容的讲授;全面提升班组长的管理技能,使其为企业产生更大的价值,达到提升产能30%以上、质量?#32454;?#29575;提高10%以上、降低生产成本20%以上。
2011-04-07
[魏兆中]如何降低生产成本
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2009-05-17
[魏兆中]现场5S/6S管理
5S/6S管理的?#34892;?#23454;施,可以帮助企业实?#37073;?.亏损为零、2.不良为零、3.浪费为零、4.?#25910;?#20026;零、5.?#31471;?#20026;零等的八零工厂,降低成本、提高市场?#21152;?#29575;!
2009-04-23
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